Die Nachfolge ist umso leichter und erfolgreicher, je früher man sich mit dem Thema befasst. Der Prozess eines Generationswechsels oder gar eines Unternehmensverkaufs ist nicht nur für den Unternehmer herausfordernd, sondern auch für seine Familie, Mitarbeiter und den Nachfolgekandidaten. Wichtig ist, den Nachfolgeprozess rechtzeitig und systematisch, projektorientiert anzugehen.

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  • Bewertung und Verkaufsdokumentation erstellen

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  • Steuerruling erarbeiten und einholen

  • Abwicklung des Verkaufs

  • Begleitung der Übergabe der Unternehmung (Übergangsphase und Loslösung)

  • Finanz-, Vermögens- und Steuerplanung nach Verkauf

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